原材料与半成品管理规定，仓库物料领用、借用、做账要求.docVIP

原材料与半成品管理规定 1、目的和适用范围 保证所有原材料、半成品的数量、规格能够按时保质保量满足生产、销售、开发使用要求，同时尽可能少的占用库存资金。 本程序适用于本公司所有的原材料、半成品的控制。 2、原则 库存管理原则上由财务主管和生产主管双重领导，即财务主管从宏观上控制其库存容量以及单个品种的价格走向； 生产主管控制其具体的周转时间和采购成本，品质主管控制其质量变动趋势。 3、运作程序和职责 仓管员必须确保定期对原材料、半成品仓库进行校对、检查。 3.1原材料的缺料报告申请、采购、验收、入库和半成品的进仓。 3.1.1 申请、采购 根据生产任务数量的下达,仓管员根据现有库