车间员工培训方案设计.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word 车间员工培训方案 为了车间设备的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产能力和产品质量，现制定以下培训方案： 公司根本规章制度的培训： 要求车间的员工牢记公司的规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求围做好自己的工作。 员工岗位职责： 1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。 2、培训方式：通过车间的日常生产，在临时会议和生产现场进展讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。 3、评价：学习后要进展反响检验，通过员工在日常上班的工作表现、班长与同车间员工的评价、试卷问答等形式进展评价考核。 4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。 三、 车间产品质量要求： 1、目的：全面了解车间的产品类型与相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所生产产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的根本生产能力。 2：培训方式：通过班长与段长的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际设备操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨与书面文字等。 3、评价：员工所做出产品的质量检验、班长与质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。 四、根本操作技能与常见的故障