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- 2021-11-01 发布于广西
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2021年超市店长竞聘自我介绍
伴随着连锁超市的高速进展,店长的短缺已是不争的事实,克制店长短缺的关键是构建门店店长胜任力模型,为店长培育、选拔供应方向和标准。下面是我整理的超市店长竞聘自我介绍,欢送大家阅读。 超市店长竞聘自我介绍篇1 各位指导:你们好! 首先,感谢公司和各位指导供应了这个展现自己、让大家认识我、理解我的时机。我在本超市工作了5年,有丰富的工作阅历,在大学学习的是连锁经营管理专业,有相关的理论学问。因此,我认为我符合竞聘店长的条件和优势。 一、自我介绍 我叫洪涛,现年27岁,专科学历,连锁经营管理专业,现任超市门店主管。2021年11月到苏果超市实习、工作至今。来超市工作1年后荣升主管,至今做了4年的主管。在分部指导的带着下,在同事们的支持协作下,我仔细的做好主管的分内工作和门店的日常管理工作,圆满完成公司总部及分部指导下达的各项任务,尤其在春节期间的销售工作,应用各种新思路、新方法,准时快速的完成各项开发任务,受到分部指导的好评。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是苏果超市门店店长。我深入的认识到,我国的零售业的竞争是剧烈的,我们要在剧烈的竞争中获胜,必需建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营掌握,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正在当前竞争剧烈的环境下获胜。这个对于我们每一个店长来说的一个很大的考验。 同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节改变,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个工作人员的潜能进步单店的销售,掌握本钱,不断优化、进步,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使企业在竞争中获得更大的优势。 在员工方面,充分调动每位员工的销售主动性,做到手勤、腿勤,口勤的同时,开展微笑效劳。要让员工形成一种以集体才智和企业进展为己任的意识。作为一名合格的店长,不管多么聪慧和富于创新,远没有一个团结锐意进取的团队有活力和进展空间,而团队的才智是取之不尽、用之不竭的。假设你的员工工作干得特别好,但作为上司的你肯定不要吝啬表扬,要树立一个锐意进取模范,不要对他的成果熟视无睹,对员工定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。 在客户方面,客户所需要的,正是我们所供应的。在保证公司利益状况下,尽可能满足客户的需求及欲望,做到有求必应、有忙必帮的优质效劳。获得客户的好感、认可、需求、交易,到达与客户长期的双赢目的。我认为对于老客户、固定客户,定期保持联络和沟通,加强与客户关系,努力利用各种形式加深感情培育,真正和客户做伴侣。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质效劳吸引更多新客户。 在门店管理方面,仔细落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存方案,保障卖场的平安、高效、稳定运行。加强检查、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。掌控门店及配送中心库存状况,执行平安库存制度,进步资金用法率,加快资金周转。保证上级公司制定的指令、受权及任务等在门店得到畅通传达、充分理解和有效执行过程有效掌握,并对结果反应、分析。 这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素养的进步。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从组织的支配,干好自己的本职工作。我信任,一分耕耘,非常收获,只要我努力去做了,信任我就肯定能胜利。感谢大家! 超市店长竞聘自我介绍篇2 敬重的各位指导及同仁们:大家新年好! 首先自我介绍一下,我叫xxx,汉族 福建福清人1981年05月10日生。从XX年到XX年在光大公司工作。 我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参与这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司指导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任,在公司公正,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的主动面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的看法和熬炼自己的力量,初次登台演讲,承受指导与大家对我的选择。 我的竞聘岗位是:广汇超市店的店长。 XX年的门店,通过管理年的磨练,各项工作都获得了长足的进展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同协作协作下。杰出完成销售考核任务。但也存在缺乏的地方,比方软指标方面,各业务员的管辖区域的产品盘点
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