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中小企业战略联盟相关问题分析 中小企业战略联盟相关问题分析 我国中小企业战略联盟相关问题分析 中文摘要：战略联盟是提高企业竞争优势的一种战略新思维，是目前流行的企业战略发展方式，在大企业之间尤为常见。随着我国加入世贸组织，国际资本日渐融合，本来就属于弱势群体的中小企业如今所面临的不仅仅是国内大型企业的竞争，而且正在经受越来越多的跨国企业的压力。因此，中小企业建立企业之间的联盟是实现优势互补、资源共享、迅速壮大的途径，更是中小企业生存和发展的必经之路。本文主要评述了中小企业构建战略联盟的必然性、可能性以及联盟方式的选择，着重分析了我国中小企业在构建战略联盟过程中存在的问题，并试图从理论层面对中小企业构建战略联盟提供建议和对策。 关键词：战略联盟 中小企业 核心竞争力 第一章 中小企业战略联盟概述 一、战略联盟的概念 战略联盟（Strategic Alliances）是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），在某个时期内出于对整体市场的预期和企业自身经营目标、经营风险的考虑，为达到公担风险、共创市场、共享利益等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。当今企业之间竞争日益激烈，但企业在相互竞争的同时也存在一定的依赖关系，