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- 2021-10-31 发布于天津
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外呼运营处OB组现场管理规章制度及考核办法
一、 目的
为加强组员规范化管理,提高组员的日常作业效率, 特制定 本制度,OB组全体成员严格按本制度执行。
二、 范围
本制度适用于OB组全体人员。
三、 制度内容
1、早例会制度
1) 时间:每周一至周五 9:00-9:15 ;
2) 参与人员:OB组全体工作人员;
3) 内容:传达公司最新动向和旨意,对工作进行总结,工作中
发现的问题及时予以纠正和沟通,进行合理化工作部署;
4) 开会时间需严格控制在15分钟内,员工站姿端正,禁止开会 过程中随意喧哗和走动;
5) 任何人不得无故缺席,如有事假或病假,需提前向班长进行 报备,
考核办法:
违规考核绩效1分/次,并直接纳入该月 KPI考核中。
2、行政管理制度
1 )上班时间任何人不得擅离职守,迟到或无故早退;
2) 上班时间禁止串岗、聚众闲聊;
3) 实行轮流清洁办公区域,各人需随时保持桌面整洁和卫生;
4) 上班期间禁止阅读内刊与知识库以外的电子书籍或杂志, 禁止QQ 闲聊、浏览与工作无关的网页、禁止听歌,玩在线游戏,手机游戏等
等与工作无关的事宜;
5) 办公区域内禁止吸烟,嚼槟榔,如有需要,请您移动到办公楼以
外;
6) 办公区域严禁发生争吵、打架斗殴等有损公司、部门形象的行为;
7) 严禁将公司资产带出办公区域;
8) 严禁利用公司系统上传文件、视频、音乐等资料;严禁下载公司
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