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机运队岗位责任制
机运队队长岗位责任制 1、负责本队全面行政管理工作,是安全工作的第一责任者,领 导和指挥全队职工实现安全生产,确保原煤生产任务的顺利 完成。 2、负责向本队职工传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、 政策以及上级有关安全、生产、技术的规定,并认真组织实 施。 3、负责机电设备、安全设施的日常管理工作,搞好现场管理和 设备维修,提高设备完好率和利用率,搞好质量标准化工作, 保证机电设备和人身安全。 4、负责编制、修改本队的各项管理制度、操作规程、岗位责任 制的实施细则和各项安全技术措施,并组织贯彻落实。 5、负责组织每周的安全会议,组织本队的安全检查,对安全隐 患及时组织处理,经常深入现场,杜绝“三违”,认真组织 事故分析会议。 6、制定本单位安全技术培训计划,开展岗位练兵,使上岗人员 做到应知、应会,持证上岗。 7、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作, 做到高效低能。 8、负责本队技术管理工作的组织领导,负责劳动管理工作,贯 彻各项管理制度,做好出勤工作,保证安全生产,质量标准化达标。 9、组织本队的安全检查,深入现场了解设备的运行情况,对存 在的安全隐患及时处理。 机电副队长岗位责任制 1、严格执行党的安全生产方针和规程协助队长做好本单位的安全工 作。 2、经常深入井下,检查机电设备运转情况,严把设备质量关,及时 解决机电中存在的问题,确保机电设备的运转正常,发现问题及时处理。 3、定期组织对机电设备进行检修和维护,建立健全机电管理规章制 度,严格执行机电设备管理制度,保证设备完好率达90%以上,杜绝失爆。 4、加强业务学习搞好小改小革,并针对机电方面经常提升合理化建 议,在队长的领导下创造性地完成本职工作。 5、当井下发生设备类机电事故时,必须及时赶到现场,迅速组织处 理。 6、加强对各类机电人员的安全教育和业务培训,提高机电人员的安 全意识和业务素质。 7、接受各业务部门的监督检查,保证设备处于完好状态和安全运行, 严禁设备带病运转。 8、对机电事故要按照四不放过的原则进行追查分析和处理,并制定 防范措施,防止类似事故的发生。 9、值班时负责本队安全生产的组织和指挥工作,处理安全生产及其 他问题。 技术员岗位责任制 1、认真贯彻执行党的安全生产方针,政策、结合上级有关安全生产 的各项制度,搞好安全生产。 2、对本队所有设备坚持巡回检查,发现问题及时处理。 3、经常组织本队职工进行业务学习,提高职工使用管理设备的技术, 不允许无证上岗。 4、负责本队各种技术资料,图纸整理和保存。 5、负责本队重大检修项目的各种安全,技术措施的编制和贯彻,及 新工人上岗培训。 6、坚持解决生产中存在的实际问题。 7、在生产中出现的违章作业,冒险蛮干的职工要坚决制止,并从严 处罚。 8、加强对职工的安全生产教育,学习执行三大规程,达到安全生产。 9、提高业务水平,完成上级领导交办的各项任务。 班组长岗位责任制 1、在队长的领导下,组织对本班的安全生产,对本班组安全生产工 作负责,是本班组安全生产的第一负责者。 2、负责组织班组员工认真学习贯彻执行国家有关煤矿安全生产方 针,政策,法律,法规和企业各项规章制度。要求班组员工做到应知应会,在现场按章操作,遵章守纪。 3、参加每周安全活动日,加强班组安全学习知识,增强员工的安全 生产意识,提高员工安全操作技能。按照措施整改安全隐患,做到不违章指挥,制止员工违章作业。 4、按照作业计划组织正规循环作业,根据生产环境和员工思想状况, 具体布置当班安全生产工作。对新调入的员工进行现场操作,知识培训和帮助教育,并在熟悉工作环境前,要指定专人负责安全。 5、组织本班组员工学习安全生产规程,安全技术专项措施并检查其 执行情况,教育员工在任何情况下部违章作业。 6、经常检查生产过程中的不安全因素,发现问题及时解决。对不能 从根本上解决的问题要采取临时控制措
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