存货年度盘点制度，盘点准备、实施要求、结果处理办法.docxVIP

存货年度盘点管理制度 1.0目的 为明确、规范公司年度盘点的盘点方法及盘点数据的处理要求,特制定本制度。 2.0适用范围 适用于公司的年度盘点。 3.0职责 3.1PMC：负责盘点工作的统一安排。 3.2各仓库负责人：负责组织仓管员实施盘点并作成盘点报表。 3.3各部门负责人：负责对各自区域范围内物料实施盘点。 3.4生产经理：负责审核“盘盈盘亏报告表”。 4.0作业步骤 4.1盘点的准备: 4.1.1年度盘点每年至少进行两次,由生产经理视实际生产情况确定盘点日期,并召集相关部门开会,确定盘点区域及具体盘点计划。 4.1.2PMC负责于实施盘点日期前三个工作日发出“盘点通知”通知各相关部门及供