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- 2021-11-01 发布于河北
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整合性人力资源
与
经营管理实务
(第一版)
颜明祥 着
第一章 人事管理的挑战
1.1前言
人事薪资制度是否配合公司的需要,关系到一家企业长远的发展。许多台湾的企业,经过几十年的发展,已逐渐从过去的中小企业型态,朝中大型企业发展,在这要转变的过程中,能否针对企业目前的人事薪资制度作一番检讨,并配合公司的持续成长计划,导入新的人事薪资制度,是公司能持续成长的重要关键。
在日本,随着经济泡沫破灭,企业也同样面临了前所未有的经营困境,因此,人事管理也逐渐摆脱过去经济高度成长的作法,最近几年,日本企业无不积极改造企业,以期企业能在这一波的经济不景气中渡过难关,「人事系统」当然也在改造的范围之内。一些过去大家视为日本企业的雇用惯例,如年功薪资、年资久才能当主管,已逐渐被打破,取而代之的是所谓的「能力主义」。
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