企业人力资源规划与组织结构设计.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 人力资源规划 企业组织结构设计与变革 二、新型组织结构模式 　　　　　　　　　　１.多维立体组织结构。又称多维组织、立体组织、多维立体组织矩阵制。主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。 　　　　　　　　　　２.模拟分权组织结构。生产经营活动连续性很强的大型联合企业。如钢铁企业、化学工业企业等。 新型组织结构模式　　　　　　　　　　３.分公司与总公司。分公司时总公司的分支机构或附属机构。资不抵债时，总公司必须以其全部资产对分公司的债务负责。 新型组织结构模式 　　　　　　　　　　４.子公司与母公司。子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。 　　　　　　　　　　５.企业集团。以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。