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- 2021-10-31 发布于北京
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一、目的:
确保物料先入先出,账物相符
及时供应物料,保证生产。
二、范围:
适用于傲天弘分部内仓物料管理
三、权责:
傲天弘分部生产部门。
四、作业规范
4.1收料(收料入库)
4.1.1 工作流程:生产部内仓收料——入库——区域摆放——台账记录——按物料规格由小到大及共用材料,专用材料进行上架——写序号及收料时间 盘点——写物料看板——入收发卡记录。
4.1.2 分部接到客户订单,由PMC物料员去客户领料并把物料拉到分部生产车间。
4.1.3 内仓物料员按BOM单或收料套单进行清点PCB板及物料,OK后在收料单上签名认可。注:清点时需确认物料的种类、型号、品名、规格及数量。如有账
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