- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料/word可编辑
精品资料/word可编辑
PAGE / NUMPAGES
精品资料/word可编辑
XXXX合同及法律事务管理信息系统
可行性报告
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 1. 项目背景 5
2. 项目概述 6
2.1. 项目简介 6
2.2. 建设目标 7
3. 功能简介 9
3.1. 合同管理基础工作 9
3.1.1. 合同管理制度 9
3.1.2. 合同管理机构 10
3.1.3. 合同管理员 11
3.1.4. 合同登记 12
3.1.5. 合同会签 13
3.1.6. 合同审查基础工作 14
3.1.7. 合同授权基础工作 15
3.1.8. 合同公证及签约基础工作 15
3.1.9. 合同履行基础工作 16
3.1.10. 合同专用章 16
3.1.11. 合同档案库 17
3.1.12. 法律顾问 17
3.1.13. 合同自查 18
3.2. 合同动态监管 19
3.2.1. 合同审查 21
3.2.2. 合同授权 22
3.2.3. 合同签约及合同公证 23
3.2.4. 合同履行 23
3.2.5. 合同纠纷 23
3.2.6. 合同统计分析 24
3.3. 合同检查考核管理 25
3.3.1. 合同管理责任追究 25
3.3.2. 合同管理问题整改 25
3.4. 诉讼案件管理 26
3.4.1. 案件受理 26
3.4.2. 案件处理过程 26
3.4.3. 案件信息统计 27
3.5. 网上法律咨询 28
3.6. 法律事务 28
3.6.1. 合同年度授权 28
3.6.2. 劳动合同授权 29
3.6.3. 其他授权 29
3.6.4. 授权统计分析 29
3.6.5. 普法工作 30
3.6.6. 各类模板库 30
3.6.7. 重要经济活动和招投标工作 30
3.6.8. 其他法律事务 31
3.6.9. 律师包保情况 31
3.7. 督办系统 31
3.7.1. 发布任务 31
3.7.2. 待办、未办结、已办结任务 33
3.7.3. 处理任务 33
3.7.4. 完成情况分析 35
3.8. 系统管理 36
3.8.1. 权限管理 36
3.8.2. 数据备份 38
3.8.3. 用户名密码 38
4. 系统构架 39
5. 建设意义 43
5.1. 架设起分局与下属各级管理机构之间沟通的信息公路 43
5.2. 极大提高办公效率。 43
5.3. 经营管理发展的需要 43
5.4. 实现合同管理的现代化、规范化 44
6. 投资预算 45
项目背景
XX行业作为一个服务行业,必然存在着与社会各个行业广泛频繁的互动关系。这种互动关系在中国法制建设日益完善、消费者维权意识日益增强的社会背景下必然需要各类法律规则来引导和约束。XX行业的各类合同不仅是这种互动关系的规范表现,也是对这种互动关系进行约束的手段。法律更是铁路部门保障社会经济秩序、维护自身经济利益的有力武器。对合同和法律相关事务加强管理和监督是铁路各级领导与时俱进、适应社会变革精神的具体体现。
同时XXXX作为法人单位下辖为数众多的服务经营机构,其中大多数不具备独立法人资格,然而铁路分局每年签署的合同大多是这些机构代表分局所签署,所以铁路分局的合同及法律事务的管理相较其他企业显得更为复杂。在这种复杂情况下,如果对相关管理工作不够细致必然会导致漏洞出现,所以对合同和法律相关事务加强管理和监督是XXXX非常重要和迫切的工作之一。
信息技术是对合同和法律事务加强管理的重要手段,其快速的数据传送准确的分析统计全面的事务跟踪功能可以在我们的日常工作中发挥重要作用。
目前我分局的合同和法律事务管理模式基本依靠手工和纸制工具,信息化建设尚未起步。各级合同管理机构内部没有有效地充分利用信息技术,相互之间没有实现计算机网络互通和数据网络传递,日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撑,给合同管理工作
您可能关注的文档
最近下载
- 洪雅国际“农旅 康养”基地PPP项目可行性研究报告.pdf VIP
- 2024年忠县辅警协警招聘考试真题完美版.docx VIP
- 安徽各市(精确到县区)地图PPT课件(可编辑版).pptx VIP
- 河南省安阳市第三十六中学2024-2025学年高三下学期寒假开学调研考试生物试题试卷含解析.doc VIP
- 2024年山南辅警协警招聘考试真题汇编.docx VIP
- 本科毕业设计论文_小型垂直升降机设计.doc VIP
- 国际商务谈判(第四版)全套PPT课件.pptx VIP
- 2024年巫溪县辅警协警招聘考试真题推荐.docx VIP
- 河南省安阳市第三十六中学2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc VIP
- 培训师试讲评估表.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)