工厂盘点管理制度，固定资产与生产材料的盘点办法.docVIP

盘点管理制度 目的为加强公司存货资产管理，保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映公司存货资产的结存及利用状况，使公司存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据公司实际情况，特制定本管理制度。 适用范围 固定资产(生产机器、设备、办公用品等) 生产材料（成品、半成品、原材料、生产辅料、低值易耗品、五金件等） 职责 财务部：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点； 仓库：负责仓库物料盘点工作； 总经理：负责盘点盈亏调整的审批工作；