物料管理精细化.docxVIP

WORD 格式 编辑整理 学习导航 通过学习本课程 ，你将能够 ： ● 明晰物料管理的基本理念 ； ● 学会保持适当的库存量 ； ● 学会做好仓库规划 ； ● 掌握物料管理的方法 。 物料管理精细化 一、物料管理的基本理念 1.超市物料管理 超市是世界上物料管理最科学的地方 ，要想学习物料管理 ，就要走进超市 ，了解其管 理物料的方式 。 丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时 ，偶然走进超市 ，对超市的市场模式感到 震撼 。 他针对日本资源贫瘠的特点 ，试图采取拉动方式 ，把超市的运作模式融入企业管理 里，最后大野耐一完成了 JIT 拉动生产的运作模式 。 我们可以通过超市的三种模式学习科学的物料管理 。 销售模式 顾客进入超市后 ，可以随便选取所需商品 ，没有售货员的打扰 ，所取商品的种类和数 量完全由自己决定 ，这在极大程度上满足了顾客的各种需求 。 配置模式 专业知识分享 WORD 格式 编辑整理 超市里的商品规划有序 ，配置合理 ，顾客可以根据自己的经济情况选购自己需要的商 品。无须讨价还价 ，没有导购员的推销 ，顾客在超市里成为了主人 。 储存模式 超市的储存模式是缓冲储存模式 ，是指在超市旁边设置一个小仓库 ，里面存储着满足 超市一天补充需要的货物 。供应商可以根据商品销量在短时间内定期送货 ，形成一个良性 循环 ，这是安全存量 。 2.保证合理库存 中国制造