宏富百货(商场)存货管理规范,滞销品管理与盘点流程.docVIP

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  • 2021-10-31 发布于北京
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宏富百货(商场)存货管理规范,滞销品管理与盘点流程.doc

存货管理 深圳市坪山新区宏富百货商场 二零一五年三月 存货管理规范 一 、目的 为明确财务部门职责,加强存货的规划与控制,充分发挥财务部门的功能和作用,特制定本管理规定。 二、 适用范围 公司财务部、物流、收货部适用。 三、存货的管理 (一)滞销品形成的原因: 采购商品时判断错误。采购人员为公司第一线的重要人员。部分采购人员,认为某种商品销售情况不错,遂大量采购。 因个人有某方面的嗜好或兴趣而采购相关商品。 采购商品时,对于市价行情不清楚,采购成本太高,商品滞销是难免的。 采购员接受某些厂商利益或迫于人情压力而采购之商品。 为了应付部分特殊顾客,采购某类冷门商品,而形成滞销现象。 为照顾商品

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