电收尘改造工程专项奖励方案资料.pdf

文件编号： SF/GL -XZ-02-2015 山东申丰水泥集团有限公司 电收尘技改工程专项奖励方案 2015 年 3 月 8 日起草 2015 年 3 月 11 日实施 起 草 人: 董传军 审 核 人 : 武连峰 批 准 人 : 徐志森 起草日期 : 2015.3.8 审核日期 : 2015.3.10 批准日期 : 2015.3.10 山 东 申 丰 水 泥 集 团 有 限 公 司 S h a n d o n g S h e n F e n g C e m e n t G r o u p C o . , L t d 电收尘技改工程专项奖励方案 1 目的 为确保电收尘技改主体工程于 3 月 31 日前全面完成，具备点火调试条件， 经公司研究，制定电收尘技改工程专项奖励方案。 2 适用范围 本方案适用于公司参与电收尘技改项目人员。 3 组织机构 3.1 为确保工程进度、质量、安全，公司成立电收尘技改项目指挥部 项目总指挥：徐志森 项目副总指挥：韩锁勤、武连峰、李洪波 现场总指挥：韩锁勤 项目组成员：陈柏林 郑 通 潘洪强 董亚斌 杨大峰 许慎栋 指挥部下设办公室，办公室设在设备保障部，郑通任办公室主任，负责 具体业务的组织、协调和办理工作。为进一步落实责任，明确分工，指挥部 办公室下设项目组织组、现场配合组、物资供应组、资金保障组、安全监察 组、后勤保障组，各项目小组组长为办公室成员。 3.2 项目工作组责任分工 3.2.1 项目组织组（设备保障部） 组 长：郑 通 - - SF/GL— XZ-02-2015/ 版本 1/ 第 0-4 页/ 第 0 次修订 山 东 申 丰 水 泥 集 团 有 限 公 司 S h a n d o n g S h e n F e n g C e m e n t G r o u p C o . , L t d 成 员：孙保华 孙守苏 职 责：负责收尘改造项目的进度、质量、验收、调试等全面工作，具 体责任如下。 3.2.1.1 做好施工前的各项准备工作，联系厂家提供齐全资料。如：营业执 照和各项资质证件，并办理好开工报告等相关事宜。 3.2.1.2 做好催货、提货到厂、验收、人员进厂、工期安排、进度控制等工 作，推动窑头、窑尾电收尘、头尾风机及配套设施改造等各项工作整体推进。 3.2.1.3 组织做好收尘、风机改造的收尾、调试、质量验收、投运等工作。 3.2.1.4 组织做好机电设备各参数调试、校验，直到设备技改后的投入运行， 跟踪校验等工作。 3.2.2 现场配合组（熟料部） 组 长：潘洪强 成 员：孙中科 职 责：负责现场配合技改等具体工作，具体责任如下。 3.2.2.1 做好空压机安装、管路改造、风机电机等安装找正工作。 3.2.2.2 做好变频器的更换、配套电气设备的安装、配合调试投运工作。 3.2.2.3 做好现场拆卸物、废钢材等随时清理工作，在拆卸期间做到 24 小时 配合。 3.2.2.4 组织做好工艺接口和各参数调试控制，直到设备技改后的投入运行 参数的修正校验工作。 3.2.3 物资供应组（物资供应部） - - SF/GL— XZ-02-2015/ 版本 1/ 第 1-4 页/ 第 0 次修订 山 东 申