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包装个人工作总结 总结，可以把零散的、肤浅的感性熟识上升为系统、深刻的理性熟识，从而得出科学的结论，以便发扬成果、克服缺点、吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路、多出成果。下面是整理的包装个人工作总结，仅供参考期望能够关心到大家。  包装个人工作总结1  20__年上半年已过去，回顾过去的半年时间里，我主要完成了以上的各项工作：  1、20__年年尾，受人员流淌因素的影响，车间员工的流失率格外严重，造成人手紧张的被动局面，于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作，有效地缓解了年前订单紧张的局面。  2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一状况，进行了探讨分析，找出根源所在，完成包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，有效地爱护了员工的私隐，同时也解决了员工不按要求更衣的这一状况。  3、由于年前员工的流失，造成年后人员回流极慢，使得我司一度出现用工需求的紧张局面，为此，我主动协作人事部利用晚上加班的时间外出聘请普工，很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。  4、随着夏天的来临，包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间，给生产工作带来了不便，于是我向公司提出应加装窗帘的建议，并得到公司领导的同意，顺当完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。  5、进入3月中下旬后，大部分新员工进厂，但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应，造成进、出厂的员工较为频繁，刚上手工作就要离开了，不利于我们生产部工作的开展，同时也对我提出了工作上的压力，针对此，我制定相关措施，实行了“一对一”的对口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体中来，削减流失率，收到良好的效果  6、3月份帮助阿一鲍鱼培训班的展开工作。  7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响，已有严重的剥落现象，这件事之前曾提过多次，但均未能落实好，5月份我再重提，于是公司领导责成我跟踪此事，经过努力，我顺当完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作  8、煮酱油车间前期经常受到木柴选购的限制，给生产带来困难，加上从消防角度来说，不符合使用木柴，我提出将单个使用木柴的煮锅，改为柴火及蒸汽两用，经公司领导同意，顺当完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作  9、6月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改，完成了糕点qs换证认证工作  10、自20__年6月1日《食品平安法》颁布实施以来，政府各有关监督部门对各食品德业的检查力度不断在加强，同时要求各生产企业对选购的原料务必要进行索证取证，否则将按相关规定进行惩罚，为应对这一事件，我主动帮助选购部对原料及添加剂选购的索证取证工作，设计了各种记录台帐。  11、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准，同时协作化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作  12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作  13、加强员工对食品平安法及相关技能学问的培训，强化食品生产工作者作为食品平安的主体责任意识，有效地削减了产品质量的问题  14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作，顺当取得登记牌  15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作，大大提高了生产效率，避开因停电造成的生产设备不够用的问题。  16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作  17、针对罐头车间外围住户的投诉，目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。  包装个人工作总结2  新的一年即将到来，我们将连续仔细贯彻公司有关指示要求，仔细总结工作阅历和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。围绕本年度包装车间的生产目标，进行以下工作总结：  一、开源节流，降本增效  节能降耗是公司长期进展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更神奇的明天。合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力成本;合理支配工作时间，尽量连续生产，避开能源铺张，合理支配用电时间，用电量大的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节省每一度能源;对原辅材料进行精细管理，杜绝铺张现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。  二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度  加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对质量管理体系有深刻的熟识，且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生