仓库现场管理方法解析，仓库现场存在问题分析与改善建议.docxVIP

仓库管理改善分析 存在的问题及分析建议： 1）、未实行定置管理－各就其位 现场： 注：整个现场较为杂乱； 2）、实行定置管理－各就其位 图中140表示第140排每排用黄线画出确保产品在放置时整齐美观； 定置管理：是对仓储现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法。 它以物品在现场的科学定置为前提，以完善的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对仓储现场的整理、整顿，把呆坏料清除掉，把需要的物品摆放在规定的位置，达到高效、优质、安全的仓储效果。 定置管理作用：解决和扭转了仓储现场脏乱差的现象，改善了工人