仓库整改计划方案，仓库预期整改后的效果与整改过程说明.docxVIP

仓库整改计划 一、目前情况： 1. 仓库老库存有积压，呆滞件、坏件，未报废处理，占用仓位、占用资金。 2. 现库存量不准确，不直观，账物不符。 3. 成品仓库型号不全，导致组装车间直接去加工车间去领货，最后不好控制数量。 4. 对于消耗品管理不够严格，造成浪费，使成本增加。 二、预期整改后的效果： 1. 清理老库存，呆滞件、坏件，使仓库物有所用，空出多余仓位，以备其他物资使用。 2. 确认现库存存量，确保库存账目准确，一目了然。 3. 出货、备货计划要按照现实库存来做，确保常用库存量维持2周使用备货量，不常用件备有一周的库存量，使备件资金合理循环利用。 4. 对消耗的管理严格控制，减少任何不必