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存货管理制度 文件名称：存货管理制度1目的为保证公司存货的平安可控，使公司财务核算可以真实、全面地反映公司的存货管理活动，制定本方法。2术语和定义2.1.本方法所指的存货包括：2.1.1原材料：包括挺直选购的标准件，如集成电路、电子元器件；及外协定制件，如构造件、空白电路板等；2.1.2半成品：包括自制半成品和委外加工半成品；如委外加工收回的成品板；2.1.3产成品：能供整体出售的产品，如电子盘等；2.1.4辅料：包括研发及生产过程中用法的、不参加产品构成的一次性耗用材料；2.1.5包装材料：如包装材料、产品铭牌、标签等；2.1.6低值易耗品：不作为固定资产核算的各种用具物品,如测试工具、管理用具等。2.2.零星选购一次性领用的辅料，依据申请时的用处分别进入研发费用和制造费用。3职责3.1生产部负责执行生产方案、负责跟进委外加工。3.2质量部负责各环节质量检测。3.3市场部负责客户维护、销售订单维护、销售出库申请。3.4运营部负责制定生产方案，下达生产任务，提交物料需求，物料选购、供给商维护、库房管理，库存实物管控、系统BOM的更新与维护、领料申请。3.5财务部负责存货计价核算、存货盘点监盘。4仓库设置仓库管理部门按其存储物品类别和用处自行分类设置。5存货计价5.1公司存货核算采纳实际本钱法计价，存货发出采纳加权平均法。5.2存