公司5S推行手册，5S知识培训，5S推展手法实施技巧.docVIP

“5S”推行手册 上海百兆祥科技咨询有限公司 目 录 1．前言 2．5S的定义与目的 3．5S的效用 4．推行步骤 5．推行要领 6．“要”与“不要”物品的判定标准 7．公司各级员工在5S活动中的职责 8．5S的检查要点——办公室 9．5S的检查要点——生产现场 10．开展五分钟 ／十分钟5S活动 11．5S的评分计算方法 12．5S的评比 13．5S推展手法（实施技巧） 14．文件的5S 15．5S检查内容与考核标准 16．现场管理制度 17．5S的常用表格 前 言 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境