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述职报告(分割车间生产统计曹丽梅014) 述职报告(分割车间生产统计曹丽梅014) PAGE / NUMPAGES 述职报告(分割车间生产统计曹丽梅014) 宝泉岭双汇述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫曹丽梅 , 感谢领导给我这次汇报工作的机会 , 我的述职报告共分三个部分 : 第一部分：个人情况 ; 第二部分： 前期工作总结 ; 第三部分：下步工作思路 . 第一部分：个人情况 2003 年 11 月份进入北大荒肉业，在副产品车间做统计工作 ,09 年 3 月份进入宝泉岭双汇 ,3 —5 月在漯河总部学习， 回来先后任食堂班长、屠宰车间数据班长 ,7 月份至今任分割车间生产统计 . 第二部分： 前期工作总结 1、工作认识： 由于在总部学习的是屠宰报表， 但因工作需要把我调到分割车间任生产统计 . 由于我对分割车间很陌生，从来没有接触过 , 甚至连产品都不认识，这就意味一切要从头来，重新学习新的东西 , 能不能学好心里一点底也没有 . 二是 , 分割产品繁多，需要考核的生产指标也 多, 对于这些生产指标的分析和如何控制更是大难题 , 而且总部的帮扶老师没几天就要走了，我能独立完成每天的报表工作吗？但我深 信既然领导把我安排在这个岗位，我要努力把工作做好 . 于是我刻苦钻研，努力学习，每天认真核对各种单据，抓紧时间向帮扶老师请 教，每天都抽时间到车间去学习，虚心向车间员工学习产品，了解产品之间的关系，虚心向数据班长、计数人员学习，熟悉分割车间的数据交接流程 , 使自身快速的适应、担负起这项工作，在总部帮扶老师走后 , 做到了独立完成每天的工作任务 . 2、2009 年指标完成情况 在事业部下达的四项考核指标中 ,2009 年累计指标完成的情况分 别是：分割肉出品率 46。11，分割损耗率 -0 。04, 分割下料率 0.1 ， 1 宝泉岭双汇述职报告 预冷损耗 1。22，只有预冷损耗这一项没有完成事业部下达的 1%的 指标。 二、指标未完成原因和所存在的问题： 1、指标没有达标， 主要是预冷损耗， 由于打膘白条加工量较大， 并且为保证市场供应打膘白条需要一部分的备货 , 造成分割投入白 条与打膘下料的投入不匹配，影响预冷损耗率出现忽高忽低。 2、数据人员更换频繁 , 流动性大，经常有新的数据人员上岗， 由于对工作不熟悉，容易出现错误。 第三部分：下步工作思路 如果我还在分割车间生产统计的岗位上工作 , 首先把工作重点放在控制生产指标上 , 加强车间数据管理工作， 对车间各种单据 的真实性进行审核，及时发现问题 , 及时解决问题 , 对指标异常现象深入分析。主要是白条的预冷损耗率，从磅前刮水磅后喷淋抓 起，加强白条库的管理 , 监督白条库管认真填写台帐，定时对白条 进行喷淋 , 严格控制好库温 , 按时填写库温记录和白条喷淋记录 . 经常查看白条磅的校磅记录 , 确保白条领料数据的准确性。 其次，协助车间领导做好各项工作，控制分割下料的产生量，对各线班长建立考核制度，用制度管理人。加强捡拾落地碎肉的工作，控制分割损耗率 . 第三， 加强数据人员的敬业精神、认真负责态度 , 提高工作能力，希望公司领导能经常组织培训。 我希望通过 2010 年的努力 , 争取让分割车间的生产指标前进一大步，排名在全集团公司的前列。 我的报告完毕，谢谢各位领导 , 各位评委！ 述职人 :曹丽梅 2010—1-17 2