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述职报告-陕西省三门峡库区管理局 述职报告-陕西省三门峡库区管理局 PAGE / NUMPAGES 述职报告-陕西省三门峡库区管理局 黄永成同志 2009 年述职报告 （水环境设计院 副院长兼工会主席 黄永成 ) 2009 年以来，在省局和院党政领导的正确领导下，在全院职工 的共同努力下，设计院健康发展， 2009 年工作目标顺利完成。现就 自己一年来的学习、工作和廉政情况简要汇报如下 : 一、 强化学习，提高自身素质 . 为适应岗位工作需要，自己不断拓宽知识领域，更新知识结构 , 提高知识水平，坚持向实践学 ,向同事学，从工作中吸取丰富的知识 和营养 ,努力践行科学发展观，不断提高自己的政策理论水平 . 一年来，自己始终将加强政治理论学习和更新知识结构，作为 提高自己政治素养、理论水平和业务能力的重要手段。围绕中共中央十七大、十七届四中全会精神，结合新时期中央执政理念和方针 政策的变化，对重大问题进行理论思考和现实问题进行理性分析 ,深 入把握重大决策的精神实质和政策精髓。结合实际工作，深刻剖析自己，力争为大家带好头 .今年来自己撰写“浅析后勤管理存在的问 题及措施”论文一篇， “构建和谐劳资关系 ,积极发挥工会组织作用”的工会调研报告一篇。 二、立足本职 , 扎实工作 下面对自己今年所分管的行政后勤和工会等工作简单总结如 下： （一） 行政后勤 1。强化制度创新。 今年我们加快了企业人力资源管理改革步伐， 经院务会、院长办公会、专题会多次研究的《人力资源管理办法》 1 和《薪酬分配办法》 ，经过反复征求意见、试算调整，终获一届二次 职代会审核通过，下半年又下发了《人力资源管理补充规定》 ，这些 重要的管理制度进一步突出了企业人员的管理特点，强化了企业贡 献与报酬相匹配的基本原则 ,是院人力资源管理改革的重大进步，具 有里程碑的意义。 强化后勤服务保障 .通过局域网意见箱实施舆论监督，通过部门意见调查表 ,让生产部门给管理部门打分评价等创新手段提高生产 人员的满意度 ;强化车辆管理的改革，修订了车辆管理办法 ,注重解决生产用车难等问题，提高了车辆为生产服务的利用效能和效率。强 化了应急管理能力，制定并上报了《关于安全生产突发事件应急预 案的报告》、《测量任务和防汛冲突时的应急措施》等制度 ,提高了应对临时任务和突发事件的处理能力。 强化人才培训机制，注重引导人。 积极开展人才“订单式”培养和定向培训，并向资质需求的专业倾斜、向骨干倾斜、向生产一 线倾斜，下发了更切合企业实际的 09 年培训计划，注重提高培训成果的验收、检查，强化培训总结和培训的汇报与交流工作，实现培 训效果的最大化 .截止 11 月底，共组织专业知识、 业务素质、 实地考察等各类培训 180 多人次。 09 年我们根据专业技术人员的学历、专业，对应资质要求的专业技术人员情况 ,认真统计、分析、调研和制订了全院专业技术人员职业生涯规划 .规划了学历、职称、执业资格的取得进程，并予以严格要求和大力扶持，对不按时间进度完成的 予以追究和诫勉 ,甚至清退，对提前获得注册师执业资格的予以重奖。 4 。强化人员进出机制。 根据人力资源管理办法相关内容 ,在行政 2 部的组织下，建立了考核小组，采用考核前公示考核办法 ,理论笔试 和多媒体汇报相结合方式 ,认真打分 ,成绩公示，院务会研究确定等程 序,延期转正 1 名试用（见习 )人员，为下一步完善人员进出机制奠定良好基础 . 全年共引进各类人员 12 人,其中应届毕业生 9 人,社会招聘人员 2 人 . 调入人员 :1 人. 全面推进、完善人事代理工作 .我院近几年新进人员较多，院 行政部为这些新进人员确定了“一帮一”对子 ,及时为９人办理了养老保险、１０人办理了医疗保险；及时为到期申报职称的８名员工 与人事代理中心进行了联系； 为院 81 人办理了新一代 “医疗保险 IC 卡,使这些职工的切身利益有了保障 ,减少后顾之忧。同时根据《劳动合同法》的有关规定和省局文件精神， 于 2009 年 3 月开展了事业单位聘用合同签订工作。截至目前，共办理了 73 名职工的聘用合同手续。合同书的签订，进一步增强了受聘人员工作的责任心，调动了 工作积极性 . 强化安全监督。 为了进一步深入开展创建“平安单位”活动， 加强安全生产，实现年度“零事故”的工作目标 ,我院安装了视频监控设备 ,加强了重点场所的安全监管。 一是不定期组织开展安全生产大检查，发现和排除了各类安全 隐患，落实了关键环节的安全措施， 尤其是对测量队 (救生船队）、职工集体宿舍及租房的安全进行了集中专项检查，更新补充了安全设 施.二是积极组织全体职工学习上级有关安全生产的文件 ,开展“学法律、学规范、学制度”三学和职业道德教育、社会公德教育活动， 3 落实