企业市场部运作管理手册.docVIP

光能企业市场部运作管理手册 一、市场部部门职能 二、组织架构及岗位职责编制 三、市场部管理办法 四、薪酬体系、市场部绩效考核标准 五、差旅制度 六、财务资金安全体系 七、市场部培训资料 八、市场部工作流程 市场部部门职能 （一）、市场部工作核心? 市场部是公司产品运作的核心策略部门，承担产品上市的品牌管理、通路设计、消费者沟通的全过程，同时肩负着对企业形象、大型活动、品牌传播规划与执行的双重任务。? （二）、市场部的主要任务有四个大方面：?? 1、?作为公司的情报机构?? （1）?跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。?? （2）?搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和 分析；?? （3）?进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；?? （4）?参与公司网站建设。?? 2、?作为公司的参谋机构?? （1）?制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略； （2）?制订公司业务短、中、长期目标；?? （3）?做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；?? （4）?新产品上市规划；?? （5）?参与制定产品价格；?? （6）?整理分析公司各业务部门的业务资料信息。? ?3、?作为公司业务的监管机构?? （1）?业务系统廉政稽查；?? （2）?业务合作伙伴和市场行为是否符合公司要求；?? （3）?了