2021年超市年度工作计划.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 2021年超市年度工作计划 　　盼望你们喜爱我为大家整理的范文，下面是我为您整理的《超市年度工作方案怎么写》，仅供大家查阅。感谢阅读。   　　超市年度工作方案怎么写  　　一、员工培训需求分析  　　中国的商超零售业还成熟，起步晚，进展时间短所以，我们要想在市场中进展壮大，就必需加大员工培训力度，让每个员工都有良好的工作心态和让顾客最为满足的效劳看法。  　　员工培训需求分析  　　(一)出现的问题：1)员工缺乏责任心  　　2)培训的准时性与需求达不到预期效果  　　3)团队协作力量欠缺  　　4)理论与理论脱节  　　(二)解决方法：进步员工责任心和敬业精神，灌输企业文化思想，组织集体活动，增加团队精神，加强组织成员之间的沟通，更新培训方式，使培训内容与实际相结合，到达培训的实际效果  　　(三)工作说明书(附在最终面)  　　1.3培训工作目的  　　(一)企业培训目的：为融入企业文化，进步经济效益，我们必需创立品牌，加大培训理念，进步企业在市场上的竞争力，使我们在以后的进展中不断壮大，让更多顾客更加信任我们的效劳质量和信誉度。保证效劳质量，保持工作高效率。  　　(二)员工培训目的：1)使员工培训后到达抱负的专业技能  　　2)进步自身综合素养  　　3)增加自身的力量  　　4)树立正确的工作看法  　　1.4培训需求方法  　　(一)方法：观看法，面谈法  　　通过用法这些方法，我们理解了员工对工作的看法和满足程度以及指导对培训的重视程度。  　　(二)需要解决的问题：  　　1)员工素养和力量方面的差距  　　2)需要开发的培训工程  　　3)对每一项培训工程都要详细说明  　　4)工程运行可能出现的障碍和问题  　　超市年度的工作方案怎么写  　　一、根本状况：  　　1、企业名：百货超市  　　2、行业类型：零售  　　3、组织形式：个体工商户  　　主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处  　　4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇  　　面积：占地也许150平方米  　　选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通便利，市场前景特别宽阔。  　　5、创业者个人状况：  　　姓名：张文健  　　性别：男  　　年龄：21  　　文化程度：大专  　　相关工作经受：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会理论的，学习与这方面的学问的。  　　二、立项概述：  　　我是一名大同学，专业是计算机专业，从小对经营方面感爱好。如今将要大学毕业了，靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终盼望在自己的乡镇开一间超市，用此来进展自己乡镇的经济，是广州市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的理解，打算要慎重从事，三思而行，因为这有特别大的风险的，加上自己的阅历缺乏。  　　随着居民生活程度的不断进步，追求环保，安康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心安康，顾客至上，这是我们的宗旨。  　　三、市场调查(见表)  　　商圈范围  　　潜在的消费群体  　　消费力量  　　竞争状况  　　市场潜力  　　徒步商圈(202100米半径范围内)  　　居民区  　　消费力量高  　　附近只有一间不算很大的超市  　　人们生活程度进步，需要的物质有所增加，生活方式转变，大多数消费观念增加，消费构造合理  　　居民住宅  　　消费力量中等  　　附近有一间中学  　　生活商圉(5001000米半径范围内)  　　邻近有几个村子  　　消费观念增加，消费程度进步  　　有较多的商店，但销售的东西比拟少  　　四、对其它大型超市的调查：  　　1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。  　　2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。