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企业战略管理 （研究生，MBA）教学大纲 中国人民大学工商管理学院 王以华教授 wzj- 企业战略绪论 基本概念 1. 战略 2. 企业战略 3. 企业战略管理（两个过程） 范略范畴 投资方向 资源配置 组织文化 三．战略体系 1. 安索夫（Ansoff）模型 2. SIAR 管理咨询公司模型 3. Stanford 7 S 模型 4. 实用模型 核心任务 理性角度：实现企业实力与环境变化之间的动态平衡 （三个根本转型，七种生存能力） 2．感性角度：实现上下左右内外同欲 学派 资源学派 环境学派 理性学派 感性学派 学派整合 6． 哲学反思 第二部分 企业的性质，结构和运行规律 一． 系统 1．概念 2．类型 3．特征 2． 企业系统 1．目的性 1．1 企业的由来，企业的存在意义 1．2 企业与利益集团的关系 1．3 企业的宗旨与使命 1．4 战略“常见病” 2 相关性与集合性 ````````` 2．1 集合企业的生产力与生产关系 2．2 集合企业的经济，技术，社会，行政，政治，文化等子系统 2．3 集合企业的各业务子系统 2．4 集合企业的各理子系统 2．5 战略“常见病” 3 适应性 3．1 精神状态 3．2 行动能力 3．3 战略“常见病” 三．企业系统运行 1． 运行链