工厂PMC部管理运作规程，生产计划、物料控制、仓储管理.docVIP

广州威柏乐器制造有限公司 【PMC部管理运作规程】 为了本部门各项工作都能够有序正常运行，充分发挥出PMC部门的作用，使整体合同订单生产运作都能衔接到位，真正达到事事有人管，事事有人做，环环有人控，异常有反馈的目的，确保交期，本部门特此对人员纪律管理、生产计划管理、物料控制管理、订单运作及仓储管理，做出以下规程，望大家遵守执行。 1、人员纪律管理 1.1每天早上提前5分钟准时到岗，下班推迟5分钟后方可离岗，如 有迟到早退人员，每次给予扣除2分处罚，如时间超出45分钟以上，按半天旷工处罚； 1.2上班时离岗，必须要在岗位上留言去向，否则每次给予2分处罚； 1.3凡有事需请假人员，必须提前