家具厂物料盘点管理制度，避免物料积压与资金浪费.docVIP

文件名称：物料盘点管理制度 制定部门：物控部 一、目的 为避免物料积压与资金浪费，有效控制物料成本；确保账物一致，卡证对应，预防呆滞料的产生。从而达到开源节流提高公司经济效益的目的。更为了仓库有效运作及管理有所依循，特拟定本制度。 二、适用范围 兆生家具物控部 三、执行部门 物控部、物料仓库 四、物料仓库盘点管理制度的建立 1．盘点前准备 1）物控部门应召开盘点准备会议，拟定盘点计划，初盘人员名册等。 2）根据培训计划进行盘点培训。 3）部门应于一周内陆续进行整理、整顿、清扫、清洁工作。 4） 盘点前一周通知各供应商盘点当日停止送货。 2．盘点基本原则 1）重视宣传原则 应该使盘点的意义从企业