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左安章个人战略规划示范 左安章个人战略规划示范 2021年战略思想库 {文化墙及梦想板} 一、个人成长战略： 1、拿出收入2万元作为成长基金 2、参加集团大课3次 3、个人业绩进四川省前五名 4、每月必读两本书 5、每月必写总结和计划 6、每周必写课程表 7、每天必写工作计划，必发工作报告 8、每周必上台分享3次 9、每月为客户做1场内训 10、经常与比自己做得好的同行及同事在一起碰撞、聚会 11、与自己成长无关的事不做，无关的人不接触，无关的话不说 二、个人财富战略： 2、存27万，其中结婚基金8万，子女教育基金10000元，成长基金2万，旅游基金3万，父母养老基金10000元，购车基金5万，住房基金5万，回报杲哥、王爽2万。 3、每月初做财务预算，月底做总结，不该花的钱一分不花。 三、个人情感战略： 1、2021年8月份结婚 2、多鼓励、赞美杨羽，多发现她身上的优势与细微变化，多培养她的性灵 3、每天互相分享成长，沟通总结 4、每季度旅游一次 5、年底送钻戒 四、个人健康战略： 1、每周打篮球3次 2、每周爬楼梯或爬山3次 3、每天早上做三通 4、每年检查身体一次 6、合理饮食，不吃油炸食品，不喝可乐、雪碧等碳酸饮料 7、健康饮食，多吃水果、蔬菜、多喝水、有营养食品 五、个人形象战略： 1、不留长发、每天洗澡，衣服最多两天一换 2、只穿品牌衣服，今年定位为商务装 3、必须住四星级以上酒店 4、不吃快餐和苍蝇馆 5、不说脏话、废话，只说对别人有帮助的话 六、家庭战略： 1、组织双方老人旅游一次 2、每月往双方老人卡上打200元 3、带杨羽出国一次 1、打造一个有战斗力的成型团队{6+1} 2、让30%队员年收入3万，让20%有意愿的、有野心的队员买车{5—10万}，让10%的核心队员买房20万以上。 3、成为公司团队业绩前3名，成为公司核心主力。 4、经常带团队体验有挑战和新鲜感的活动 5、每月组织聚会一次 八、个人战略导航图： 2、 个人核心价值观{纲领}：创新成长、创新服务、创新团队 五年远景：能讲属于自己生发的老板和员工三天、两天的课程，拥有成都市区内100平以上三室两厅两卫的住房一套，五十万以上的轿车两部，个人存款100万 二年目标：能讲一天老板和员工的课程，收入15万 目标分解： 第一年 4万（前半年1万，后半年3万） 第二年11万（前半年5万，后半年6万） 4、 我的成功故事：到客户公司做了一天，共五家公司、帮助客户打造早会 5、 个人发展战略所需解决的根本矛盾：容易受别人干扰和负面 影响，从而不能专注思考和持续专注做事 6、 公司能为我做什么：客户服务系统及落地、人员招聘、新员工培训 7、 动机理由： 年底搬新家，家具5万 买20万的途观回家有面子 让看不起我们家的花某、马某、左谋在我面前卑微，对我们家刮目相看 让我爸成为太平镇的传说，成为平子寨人的榜样 给爷爷、奶奶3万，让他们借钱给原来那些小人 让我哥结婚有面子 请所有亲戚及看不起我们家的人吃饭，让他们以我们家为中心 带岳父去九寨沟2万 带爷爷奶奶去北京天安门、长城、故宫、鸟巢旅游3万 证明自己的实力，让公司低看我的诸某对我刮目相看 在朋友面前、公司里有面子 让曾经因为没钱拒绝我的刁某后悔、痛苦终身、羡慕嫉妒恨 让杨羽的姐妹、朋友羡慕她，让她在家族人面前有面子 我去杨羽家有面子，成为老杨家的传说 让更多的客户认可我 让公司员工崇拜我 让杨羽更加服我、崇拜我 拿10000元回报我的客户、我的贵人 拿10000元回报杲哥，拿10000元回报姚志瑞、王爽 拿3000元回报周昌明老师，拿一千元回报张继伟，拿一千元回报代晓磊，拿两千元回报范总、杨老师，拿1000元回报三哥、、、、、、、 9、月行动计划：见每月工作总结和计划 10、印象：智慧型商务领袖 11、精力势：A—B之间 12、五度客户分析： 知名度客户：陈姝良、赵猛、韩振平、张国成、孙志鸿、贾俊敏、郭俊章、孙井祥、 李健、付小冰、刘名垚、宁建华、马莉、王熙伟、闫绍文、郑桂芹、杨立 迎