仓库盘点制度，盘点方式与程序，物资盘点工作步骤与细则.docxVIP

盘点制度 一、目的 为加强资产管理，保障资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映资产的结存及利用状况，使资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产、工作计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本管理制度。 二、适用范围 公司现有办公用品、材料、工器具、存货。 三、职责 1、人事行政部：负责盘点组织工作，主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，并上报盘点结果。 2、仓库管理员：负责仓库、生产部盘点工作。 3、生产部：负责生产部盘点工作。 4、财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的账务处理，定期或不定期对各项物资进行复核、盘点。