发货管理业务流程，销售合同履行货物流转业务工作程序.docVIP

发货管理业务流程 1、目的 保护企业资产安全、加强业务部门间配合、明确相关职责、提升工作效率。 2、范围 适用于企业销售合同履行(产品、备件发出)及其他货物流转业务。 3、职责 3.1 销售部：负责编制合同发货明细目录，由主管领导审批确认，并传递至营销、仓储部及财务部。 3.2计划部：组织管控发货全流程、负责备发货物安全。 包括：下达发货指令（填写发货通知单及发货清单并经签批确认）；填制产品出库单；复核清点仓库配货、通知车辆调度安排运输车辆、组织装车、填制装车单、办理出门证、相关单据的整理存档等与发货业务相关工作。 3.3仓储部：依据经批准的发货通知单、发货清单备货；负责货物打包、装箱、填制