企业人力资源管理师内部总结资料.docVIP

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  • 2021-11-01 发布于河北
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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 三级企业人力资源管理师 全总结大纲 第一章 人力资源规划 人力资源规划的内涵 1、狭义的人力资源规划是指①制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。②根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,③对企业人力资源的需求和供给进行预测,④为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标, 2、广义的人力资源规划是战略规划和战术计划的统一。 人力资源是企业内最活跃的因素,人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。P2 工作岗位分析P2是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位

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