汽车零部件仓库管理方案，汽车零部件与原材料进出库流程.doc

仓库动态管理方案 ——商用汽车零部件原材料库管理规划方案 一、入库方案一（计划到货） 1、计划到货，根据采购给予的到货信息，提前3-5天得知到货情况，对将要到货的信息提前做好分类，有库区的核算库区是否满足到货需求，如不满足，及时调整，确保物料到货后可以满足存储要求,对无库区的，提前安排好库区，做好入库准备。 2.、人员安排，将到货信息核对后，在物料到货前做好人员工作分配，临时分为四个工作岗位: （1）卸货人员：负责卸货，将车上的物资卸到待检区。 （2）点货员，负责清点数量，核查到货质量和状态，合格的办理入库手续，不合格的予以拒收。 （3）入库员，负责将点货员验收的物料进行入库，并按照要求进行