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公夕比 限公司
文件名称
啤机部组织架构和岗位职责
文件版本
A/O
文件编号
XXX-WI-SZ-O22
页次
1/3
部长
副部长
1
总调机员
文员 跟单员 组调机员 统计员 上落模技工
部长
A:负责本班全面工作,领导下属完成工作任务,重点抓急、难、新产品的生产,不 误货期。如:急单、新开发的产品及特殊模具的机位。
B:主抓产品质量:。以开会的形式灌输给员工质量第一,树立品质意识。
C:负责本部门的人事劳动安排,负责管理和安排调机员、统计员、跟单员的工作。 搞好各机位的人事调动。
D:负责新员工的岗前教育。包括厂规厂纪、部门的管理条例、各工作岗位的技巧、 注意事项与安全生产等。
E:适时主持召开班会。传达、部署、研究各项工作。组织培训各类人员,抓好安全 生产。
F:综合本班的各项事务,如实地向上级做好汇报工作。
G:抓好物料管理。
副部长
A:负责机房的现场管理,贯彻执行厂规厂纪,检查督促各组整理、整顿,保持整齐 清洁,包括整个车间,各机位、各角落。
B:负责杂工管理。安排、检查和指导工作,做到不遗留、不拖皮,按时按量保持完 成各岗位的工作。
C:按生产计划组织上落模人员迅速准确完成上落模任务,做到先急后慢的原则,并 做好各项安全预防措施。
公夕比 限公司
文件名称
啤机部组织架构和岗位职责
文件版本
A/0
文件编号
XXX-WI-SZ-022
页次
1/3
D:负责修机、修模的审签工作,并跟进修复时间,便于计划安排。
E:组织管理机位,搞好退料工作。
F:管理好生产配套设施和消防器材,保持走火通道畅通。
G:负责监督粉碎机的安全使用,及时回收使用物料。
总调机员
A、负责检查、培训组调机员的工作和技术指导。
B、负责特殊产品的生产技术跟进,并做好资料记录。
C、搞好修模单的审签及跟进。
D、承担新品试制、试模、试样办、并写好试模报告。
E、主管本班的安全生产,按时检查各组的安全装置的记录,指导员工安全操作,预 防安全事故发生。
F、抓好主要产品和急单机位的生产动态。
G、帮助组调机员排除技术上的疑难问题。
组调机员
A、负责小组人事安全,坚持每天安全检查,及时整改安全 隐患。
B、负责领发本组的物料,如:脱模油、刀片、橡筋、胶袋等。
C、保养好小组生产中的模具,边钉、护针打雪油,内打顶针油等。
D、及时认真调较本组啤机,坚持按质按量完成当班生产任务。
E、准备好本组机台所用的辅助设备,如:热水机、电箱、烫钩机、打钩机等,管理 使用粉碎机,及时彻底回收使用水口料。
F、指导工人安全操作,掌握要领,把好产品质量关,搞好安全生产。
G、管理督促小组员工清理整顿生产现场,保持现场整齐清洁。
H、认真准确统计上报班组产量和余料情况。
I、坚持每天向部长汇报本组的生产情况。
制定审核批准
制定
审核
批准
公夕比 限公司
文件名称
啤机部组织架构和岗位职责
文件版本
A/O
文件编号
XXX-WI-SZ-O22
页次
1/3
跟单员
A、按生产指令单,合理安排机位,及时准确发出生产单,交接清楚。
B、随时掌握生产动态,适时转好生产单,如出现停机或修机、修模及时向部长和生
产部报告,以便调整生产计划。
C、紧跟修机修模、上落模动态,及时跟催恢复生产。
D、狠抓急品生产单,加强与生产部沟通,提前汇报情况,不误货期。
E、注重生产数据与生产实数、统计三吻合,一定按单数量完成,并将尾数按单入库。
F、交接班清楚,对完成任务的生产单都需复核确认再转另一张生产单生产。
统计员
A、按电脑化要求,快速准确地掌握统计技术,熟记各种产品款式、数量与重量。
B、负责监管检查进出机房物料,点滴不漏的统计记录。
C、入库成品,半成品准确记录、开单、总计、数字勿误,及时准确贴好商标。
D、每天上班保养电脑,整理好工作现场。
E、按时作好机房产量,效率统计表。
F、每天跟踪生产单与实际生产动态是否相符,如生产单是1*4,但因为各种原因 现啤1*8,或循环时间不符,需以书面形式汇报部长,转交生产部更改。
文员
A、尽职尽责搞好人事事务性工作,负责员工动态管理,搞好考勤记录,登记、上报 休(请)假等出勤情况。
B、每天考核、记录机位生产效率、现场状况,填写生产报告。
C、按时完成各种人事报表,负责为员工办理厂牌、饭卡、住宿手续,不准员工停机 亲自到厂部办理。
D、负责员工奖金统计记录。
E、负责会议通知、记录文字工作。
F、完成领导临时交给的调查事项,并写出具体报告。
G、负责了解本班情况,为部长提供信息和建议。
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