库存物资维护保养制度，仓管员职责规定，物资验收发放制度.doc

第一章：物资供应部管理制度 一、 物资供应部全体员工都要认真学习，时时心企业利益为重，为企业着想，每做一件事都要树立企业是我家的爱企思想。 二、 部长主要负责全面工作，并按照工程管理中心和生计部下发的工程项目材料计划认真审核，并落实各项工程所需材料，在不影响工程进度中积极组织材料供应的工作并与供货商签订供货合同。 三、 库管员要认真管理库房的一切材料，并做到帐目清楚，材料摆放整齐有序，发货准确无误。 四、 采购员认真负责的采购好每一件产品，并且要达到价廉物优。 五、 基地工人，要认真学习技术，提高自己的水平，并认真的加工好工程项目所需供的备品和备件。 六、 材料核算员，认真审核工程部下达的材料