储运部管理评审报告，仓储部现有问题分析与改善工作计划.docVIP

储运部管理评审报告 目录 1、目标的达成状况 2、仓库质量体系方案的实施情况 3、内审不符合项 4、纠正/预防措施 5、仓储管理、物料进出、采购进料、销售出货管理 6、产品防护管理 7、本部门对体系的改进建议和其它需求 8、本部门的改善工作计划 一、目标达成状况 1、仓库目标之分解 计算方法 ① 盘点帐物准确率以每月底财务部复盘不相符数为主 总盘数÷实盘数*100% ② 发货准确率以客户投诉数量、规格型号、次数为主 发货准确次数÷总发货数*100% 月 月 份 达 成 值 目 标 值 8月 9月 10月 11月 盘点帐物准确率≥95% 99.8% 99.8% 99.9% 99.9%