奇瑞汽车特许销售服务商培训学员手册——4S店经营规划.docVIP

奇瑞汽车特许销售服务商培训学员手册——4S店经营规划 奇瑞汽车特许销售服务商培训学员手册4S店经营规划（内部资料，严禁外传，列入交接）4S店经营规划——学员手册 培训目标及日程通过本次培训，学员将能够：??理解如何成为一名高效率的管理人员；??了解企业经营过程中必须要掌握的基础财务报表和分析工具；??掌握如何利用专业流程和工具制订经销商的营运计划；本次培训共包括以下几个日程：??汽车经销商总经理的经营之道??营运计划设计流程??练习设计自己公司的营运计划学员信息姓名：_______________培训指导：_______________公司：_______________培训时间：_______________14S店经营规划——学员手册 第一部分汽车经销商总经理的经营之道24S店经营规划——学员手册 ——学员手册 总经理的职责——职位说明书范例1??根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，??经集团公司或董事会确定后组织实施。??主持公司的基本团队建设、规范内部管理；??拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；??审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；??审核签发以公司名义发出的文件；??召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，