工厂薪酬福利管理制度，使劳资双方达成互助互惠原则.docVIP

目的： 为了使薪酬福利管理标准化、公平化、合理化，以使劳资双方达成互助互惠原则。 范围： 本公司内所有员工薪酬福利待遇管理。 职责： 人力资源部负责管理执行。 工作程序： 员工薪资项目包括固定薪资、绩效薪资、特业津贴、年资津贴、年底双薪、业务激励奖金、年终奖金和总经理津贴等8个部份。 固定薪资：分为基本薪资、三职等以上管理人员职务津贴2个部份。 绩效薪资：员工固定薪资的40%用于绩效考核，依公司每月绩效考核结果核定增减。 特业津贴：凡具特殊技术或在公司担当特别重要工作职等人员或特殊的初入公司人员得 以核发其特业津贴，金额由总经理决定，但该特殊事例消失或转换其它工作