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- 约1.03千字
- 约 79页
- 2021-11-01 发布于重庆
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成本習性與分析;學習目標 ; 組織內的管理者需要瞭解成本與營運活動的關係,也就是成本與數量的關係分析。尤其在營運活動規劃階段,管理者在編列預算時,需要得知在不同的產量水準時所要的固定成本與變動成本。由歷史資料來作成本估計,可先分析成本的習性,明確的找出變動成本和固定成本兩部分,再將估計值代入預測的模式,以預測未來的成本數。 ;目次;5.1 成本習性的意義與分類 ;5.1.1 成本習性分析目的;成本習性分析目的(續);5.1.2 成本習性的分類;1.變動成本;;總變動成本隨數量增加 ;2.固定成本;圖5.2 固定成本習性;;以資訊處理證券網路下單作業 ;3.混合成本;圖5.3 混合成本習性;;5.1.3 攸關範圍 ;;圖5.6 固定成本總額與攸關範圍;驗收成果;隨堂小測驗-1;隨堂小測驗-2;5.2 成本估計及迴歸分析 ;5.2.1 成本估計;1.帳戶分類法 ;2.散佈圖法 ;表5.1 成本估計的基本資料;圖5.8 散佈圖法的成本線;3.高低點法 ;圖5.9 高低點法的成本線 ;5.2.2 迴歸分析 ;1.圖形分析 ;2.簡單迴歸模式 ;;表5.2 最小平方法的計算;3.模式的合適性及相關係數 ;4.迴歸分析的基本假設 ;驗收成果;隨堂小測驗-3;5.3 全部成本法與直接成本法 ;全部成本法與直接成本法(續);5.3.1 全部成本法;圖5.10 全部成本法 ;5.3.2 直接成本法;直接成本法(續);圖5.11 直接成本法的模式 ;表5.3 全部成本法與直接成本法的成本歸類;5.3.3 全部成本法的優缺點;1.全部成本法的優點: ;2.全部成本法的缺點: ;5.3.4 直接成本法的優缺點 ;1.直接成本法的優點:;直接成本法的優點(續);2.直接成本法的缺點: ;驗收成果;隨堂小測驗-4;5.4 存貨變化對損益的影響 ;5.4.1 全部成本法與直接成本法的損益;表5.4 桃芝公司的基本資料;表5.5 全部成本法下的損益表;表5.6 全部成本法下的期末存貨成本表 ;表5.7 直接成本法下的損益表;表5.8 直接成本法下的期末存貨成本表 ;5.4.2 全部成本法與直接成本法的損益差異分析;5.4.3 存貨變化對損益的影響 ;表5.9 存貨變化對損益的影響;;5.5 生命週期成本法 ;資本支出與景氣;1.研究和開發成本;2.生産成本;3.基礎設備成本;4.運行和支援成本;5.後續處理成本;驗收成果;隨堂小測驗-5;本章彙總
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