家居连锁企业库存管理方法,SOQ应用与滞销库存的解决方案.pptxVIP

  • 44
  • 0
  • 约206.93万字
  • 约 73页
  • 2021-10-31 发布于北京
  • 举报

家居连锁企业库存管理方法,SOQ应用与滞销库存的解决方案.pptx

天津XX家居建材超市有限公司库存管理主要内容预期库存SOQ应用滞销库存 循环盘点库存的合理性及有效性预期库存预期库存—目的预期库存的制定,可以帮助商店对历史库存的结构、问题进行针对性分析,从而对今后库存管理发挥更全面的指导作用。预期库存的制定,可以增强商店库存管理的预见性。使库存的管理更加准确、合理。预期库存的制定,可以改善库存的合理性及有效性,从而保障商店销售任务的完成。预期库存的制定,可以提高部门库存管理水平,通过针对性库存调整,提升商店的工作效率。预期库存的制定,对商店SOQ的使用、滞销库存及缺、断货的解决将发挥重要的指导作用。预期库存—上年度连锁店库存与销售对比库存增长滞后于销售增长。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档