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培训拓展游戏整理汇编 工程名称：破冰〔拓展热身〕工程特性：室内团队活动工程简介：－拓展训练起源简介－自我介绍、起队名、选队长、设计队徽、创作队歌、队训－各队展现设计创作成果－培训平安等要求说明－培训详细时间支配工程目的：－理解拓展训练的起源与培训形式特点－使队员深化理解自己的同伴，打破人与人之间的隔膜－营造团队气氛，奠定团队训练根底－为培训做好心理预备工程名称：背摔〔个人与团队〕工程特性：个人与团队合作工程工程简介：每位队员依次自1.6米的平台上，直身向后倒去，其他队员在其身后用双手做爱护工程目的：－体会信任：信任自己、信任同伴、信任公司、信任社会，在你信任别人的时候，就会赢得别人的信任－体会责任、义务：当你对别人、团队付出后，也会得到别人、团队的关心与支持－建立换位思索的意识，站在对方的角度思索问题，架起互相之间理解的桥梁－通过身体接触，拉进队员之间的间隔 ，实现情感沟通－建立系统标准、制度的意识：站在组织的角度考虑，组织目的的实现得益于组织系统的标准、制度等工程名称：电网〔团队工程〕工程特性：团队工程工程简介：全体队员在规定时间内，穿越面前的一张大网，在此过程中，队员身体的任何部位及衣服不得触网工程目的：－培育全体成员同心协力、共同战胜困难的决心与信念－通过身体接触，打破人与人之间的隔膜，增进队员之间的情感沟通－共同共享战胜困难的喜悦，增加团队的凝聚力－团队目的的实现需要每位团队成员的共同作用－团队角色合理安排，人力资源合理运用－认识不断反应与订正的重要性－资源的有效安排工程名称：求生〔团队工程〕工程特性：团队工程工程简介：全体参训队员在只能利用自己身体的状况下，需协同作战，共同翻越一座四米的高墙工程目的：－培育团结全都、亲密合作、克制困难、勇于牺牲的团队精神－培育方案、组织、协调力量－将看似不行能完成的任务变成现实，培育战胜困难的决心和信念－激进、冒进的办法有时不肯定是坏办法工程名称：齐眉棍〔团队工程〕工程特性：个人与集体目的工程介绍：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即受罚。工程目的:―个人责任与集体目的之辨证关系。―人的躲避责任的自私心对集体力气的危害。―目的管理的目的体系的制定原那么。―如何培育雇员的献身精神。工程名称：孤岛〔团队工程〕工程介绍：把握不同资源的队员，站在不同的三座小岛上，通过互相间的组织、协调与协作，去共同完成组织目的工程目的：▲领导管理的角色意识，合理分工▲分清主要目的，次要目的▲主动沟通，双向沟通▲打破思维定势，充分利用规章▲确立整体观念，打破部门利益的樊篱工程名称：盲人方阵〔沟通〕工程特性：团队工程工程简介：全体队员在蒙住双眼的状况下，将一些绳子围成正方形工程目的：▲主动沟通，学习运用不同的沟通方式，到达最正确沟通效果▲改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式沟通▲学会正确衡量问题的难易程度，寻求解决问题的途径▲倾听的学问和艺术▲工作的科学性和理论根据▲检查、监视的重要作用工程名称：雷阵〔创新〕工程特性：团队工程工程简介：全队成员在规定的时间内通过面前的“雷区〞工程目的：▲克制思维定势,打破常规的思维方式，寻求解决问题的多种途径▲理论检验学习型组织▲培育方案-决策-施行-检验的工作思路▲快速反响，马上行动▲保持工具唾手可得▲有时候后退并非真正的退却，而是为了更好的前进▲任何一件事情或工作要注重质量、时间、本钱、效率的完善结合工程名称：扑克牌嬉戏工程特性：沟通类工程工程简介：A为领导者，BC为A的挺直下属，EF为B的挺直下属，FG为C的挺直下属，到达牌数或花色完好工程目的：▲领导管理的角色意识，体会高中层与基层员工组织分工和协作的重要性▲主动沟通，双向沟通▲分清主要目的，次要目的▲体会组织分工和协作的重要性。▲培育决策和统筹意识▲认识不断反应与订正的重要性及资源的有效安排工程名称：七巧板〔团队工程〕工程介绍：★把团队成员分为7个组。★把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好。宣布七组的编号。★向全部成员宣布：这个工程叫“七巧板〞。大家所坐的椅子是不得挪动的。在工程进展过程中，全部人的身体不得离开你们的椅子。全部七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上，完成任务，会有积分，全队在规定的40分钟内，总分到达1000分，团队才算工程胜利。★把混在一起的35块七巧板随机发给七组，每组5块。提示学员在工程中用法七巧板时留意平安，只能手递手传递，严禁抛扔。★然后将图一至图七按挨次发给7个组，最终将任务书一至七按挨次发给七组。★向全部成员宣布：如今工程40分钟计时开头，请大家遵守规章，留意平安。工程目的