- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料/word可编辑
精品资料/word可编辑
PAGE / NUMPAGES
精品资料/word可编辑
安全生产规章制度汇编
版次
编码
起草:
审核:
批准:
202X年 月 日发布 202X年 月 日实施
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 安全生产目标管理制度 1
设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度 4
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度 6
安全生产费用提取和使用管理制度 9
工伤保险与安全生产责任保险管理制度 13
识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 15
安全管理规章制度和操作规程评审和修订制度 19
安全生产责任制管理制度 23
领导现场带班管理制度 62
班组岗位达标管理制度 63
文件和档案管理制度 66
风险评估和控制管理制度 70
安全教育培训管理制度 77
特种作业人员与特种设备安全管理制度 87
设备、设施安全管理制度 89
建设项目设备设施“三同时”管理制度 91
生产设备设施验收管理制度 95
生产设备设施报废管理制度 97
施工和设备检维修、保养安全管理制度 99
危险化学品及重大危险源安全管理制度 106
作业安全管理办法 111
相关方及外用工管理制度 116
职业健康管理制度 123
劳动防护用品管理制度 134
安全检查和隐患排查治理制度 137
应急预案管理制度 139
事故管理制度 145
安全绩效评定管理制度 151
消防安全管理制度 165
变更管理制度 168
危险品装卸安全管理制度……………………………………………………………………………………………….173
颁布令
为贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针,以及“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的、领导和管理,更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求,建立全公司安全生产的自我约束机制,防止和减少生产安全事故,保 障职工的安全与康。现制定了公司安全生产规章制度,经批准,现予发布。望各级部门和员工必须严格遵照执行,履行安全职责,确保公司的生产安全。
安全生产目标管理制度
安全工作是公司的首位工作,搞好安全生产,不仅关系到企业的兴衰成亡,更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全,为推动公司安全工作的规范化管理,使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定《安全生产目标管理制度》。
1.目标制定的原则
1.1整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据,各部门的目标要服从公司总体目标。
1.2均衡协调原则。各部门目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。
1.3分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人,领导班子对公司目标负责,同时对各部门的分目标提出要求,各部门负责人是本部门安全生产的第一负责人,对本部门的安全生产目标负责。
2.明确目标与指标的制定
2.1公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标,并形成文件下发各部门。并与各部门第一责任人签订《年/月责任书》,确保个部门负责人知道当月安全生产目标。
2.2各部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。
2.3各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下,与分管部门的负责人研究制定本部门的分目标,形成书面资料报分管领导、安全生产部。
2.4各部门按照分管领导所确定的分目标,由各部门安全生产的第一负责人根据部门的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人。
3.目标的分解
安全生产目标包括总体目标和年度目标(另行发文公布)。
目标分解:根据年度目标对各部门进行层层分解,并确保安全生产目标人人知道,人人心中有安全。
4.目标的实施
4.1各部门按照本部门所制定的目标,
您可能关注的文档
最近下载
- NB∕T 32037-2017 光伏发电建设项目文件归档与档案整理规范.pdf VIP
- 《我的鞋带我会系》小学一年级劳动教育PPT课件.ppt VIP
- 新发展研究生英语视听说-Unit1-Personality-Traits.ppt VIP
- 焦化厂工艺安全知识培训课件.pptx VIP
- 10-铁路运送行李、包裹.pptx VIP
- 英烈传大明山莺列传.pdf VIP
- 中国帕金森病治疗指南(第四版):精神及认知障碍的治疗.pdf VIP
- SL∕T 618-2021 水利水电工程可行性研究报告编制规程.pdf
- MSA-GRR数据自动生成工具.xls VIP
- 《“喜迎新中国成立76周年”国庆主题》课件.pptx VIP
文档评论(0)