- 1、本文档共5页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习 好资料
在高三一模考试质量分析会议上的讲话提纲
一、中后期管理中面临的问题
完成一轮复习参加 “一模”考试后,毕业班的工作着力点在何处?提升绩效的方法还有哪
些?哪些环节, 哪门学科, 哪类学生还有提升可能?怎样的科学管理才是实现 “提高质量”、
“增加效能”的有效载体呢?
目前,毕业班教学管理上,一些教师、学生通常存在以下的问题:
1.陷于表象,把不准问题。即:不能从“一模”数据中分析和把准班级存在的问题?缺乏发
现质量增长点的敏锐观察力和分析能力,停留于表面的现象,被表象所迷惑。
2.抱怨
文档评论(0)