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2022创新思维与问题解决培训心得 培训目标： 1、掌握创新思维技巧； 2、提升工作创新意识； 3、提升问题分析与解决的效率； 4、高效把握、分析问题的核心和本质； 5、通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野。 培训对象： 企业中、基层管理者、企业员工和对《创新思维与问题解决》课程有兴趣的企业界人士。 培训背景： 变革带来问题！问题需要管理！问题是组织之所以存在的见证。为了获得富创造性的和有效的解决方法，机构必须深入而全面地分析他们的问题。在当今不断变化的环境中，使员工具备必要的解决问题技能是必须的。 爱 因斯坦也曾说过：“如果用与制造问题时相同水平的思维方式去处理它们的话，这些问题是不可能得以解决的。”可见，系统化解决问题的能力是管理者能力的最高 体现，有效的问题解决与创新思维是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练！欢迎进入著名企管专家胡一夫老师的课程《创新思维与问题解决培训》！ 培训大纲： 第一讲：创新思维篇 课程导入：思维的创新 1、思维创新的含义和机制 2、纵向拓展的方法与练习 3、横向拓展的方法与练习 分享：更多的创新方法 一、思维导图 1、思维导图的涵义 2、思维导图的工作原理 3、思维导图的制作规则 4、思维导图在创新中的应用 案例：防盗系统的创新 案例：电视机防辐射设计 案例：Swatch手表的创立 游戏：流落荒岛的皮带功能 讲授头脑风暴的