采购管理及战略采购（笔记）.DOCVIP

采购管理及战略采购(笔记) 本课程的主要内容1? ? ? ? 战略采购、采购管理的概念2? ? ? ? 采购部门的地位与作用3? ? ? ? 采购物资分析4? ? ? ? 供应市场分析5? ? ? ? 供应商分析6? ? ? ? 供应商的选择与评价案例一、二讨论7? ? ? ? 供应商的认证管理8? ? ? ? 供应商的管理供应商的绩效管理供应商合同管理供应商数据库管理供应商关系管理9? ? ? ? 采购流程的合理化设计10? ? ? ? 采购成本的控制案例三讨论11? ? ? ? 采购技术与招竞标实务12? ? ? ? 采购谈判原则技巧13? ? ? ? 采购合同管理14? ? ? ? 采购人员的管理与培训15? ? ? ? 采购风险控制16? ? ? ? 采购审计案例四、五讨论 一 战略采购与采购管理的发展世界企业向两个方向发展：一是集团化一是专业化采??购??战??略·采购组织的中心化和全球化·全球性采购组织·BUY/MAKE decision·战略外包和分包·SUPPLIER EARLY??INVOLVEMENT·电子商务和电子采购采购组织的中心化和全球化：·采购如此重要，既要面对生产，同时要满足市场和客户的要求，构建一个高效的能发挥作用的组织，必须能整合内部的和外部的资源，必须是全球化和集中管理的。对跨国