突发事件总体应急预案桌面演练方案.pdfVIP

突发事件总体应急预案桌面演练方案.pdf

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突发事件总体应急预案应急演练 (桌面演练) 1 演练目的 (1 )检验总承包部突发事件总体应急预案适宜性,查找进而完 善专项应急预案中存在的问题,提高应急预案的实用性和可操作 性,提高相关人员应对突发事件的应对能力,以及对应急预案的熟 练程度。 (2 )检验应急体系各方磨合机制,强化各相关部门、应急救援 队伍和各级人员之间的协调与配合的能力。 (3)普及应急管理和应急响应知识,各有关部门通过参加或观 摩演练,强化应急管理意识和提高应急管理能力。 2 演练类型 根据国务院《突发事件应急演练指南》和国家《安全生产应急 演练指南》(AQ/T 9007—2011 )规定,演练类型可分为下列类型: 按内容分类:综合演练和专项演练 按形式分类:桌面演练和现场演练 按目的分类:检验性演练,研究性演练和示范性演练 本次演练类型为:专项演练、桌面演练、检验性演练 演练时间:2018 年 5 月 21 日 演练地点:建管中心三楼会议室 3 响应级别 本次演练设定为Ⅰ级应急响应。即:由总承包部应急指挥小组 启动预案,需要总承包部各部门、各分部响应的紧急情况,由总承 包应急领导小组组织开展应急救援工作,实施应急响应。 3.1 应急响应程序 《总承包部突发事件总体应急预案》中关于响应分级的规定: (1 )应急响应分级及启动条件 结合总承包部突发事件分级标准(共五级),总承包部应急响应 分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级,事件分级和响应分级关系见下图: 表 3-1 事件分级和应急响应分级关系图 响应分级 事件分级 总承包部 分部 一级 二级 Ⅰ Ⅰ 三级 四级 五级 Ⅱ/Ⅲ Ⅱ/Ⅲ (2 )响应程序 突发事件发生后,总承包部应急领导小组应按照附件 10.2 应急 响应分级标准要求立即做出判断,按规定上报突发事件。同时,按 附件 10.2 突发事件分级标准和 5.1 响应分级条件,按以下程序开展 应急响应工作: ①I 级响应程序 当发生一般及以上事件(一级、二级、三级、四级事件)时, 总承包部启动 I 级响应。总承包部应急领导小组办公室接到突发事 件报告后,立即请求应急领导小组启动本预案(如有专项预案启动 专项预案),由总承包部常务副总经理组织综合办公室、安质环保 部、工程管理部、财务部、计划合同部等有关部门主要负责人及事 故发生分部主要负责人组成现场应急指挥部,赶赴现场指挥现场救 援。若已经发生或将要发生的突发事件超出总承包部应急处置能力 时,总承包部应当及时上报项目公司、公司、当地政府应急办公 室。依据事件等级由项目公司、公司及政府主管部门等上级应急指 挥机构指挥突发事件的应急处置工作,总承包部要做好指挥权的移 交,并服从指挥。 ②Ⅱ级、Ⅲ级响应程序 当发生轻微事件时(五级事件)时,若分部可以应对的则启动 Ⅲ级响应,若需要总承包部层面调动资源方能处置的则启动Ⅱ级响 应。总承包部启动Ⅱ级响应。总承包部应急领导小组办公室接到突 发事件报告后,立即请求应急领导小组启动本预案(如有专项预案 启动专项预案),由总承包部常务副经理亲自或者委托党委副书记、 分管领导组织综合办公室、安质环保部、工程管理部、财务部、计 划合同部等有关部门主要负责人及事故发生分部主要负责人组成现 场应急指挥部,赶赴现场,指挥现场救援。 一旦事件升级,突发事件无法控制时,现场应急领导小组应在 第一时间内确定采取扩大应急行动,总承包部应急办公室立即与项 目公司应急值班室或政府有关部门取得联系,请求项目公司、公司 或政府部门应急机构支援和帮助。 4 情景事件设置

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