费用估算及控制要点.pdfVIP

费用估算与控制要点 一 、总承包项目的费用 （一） 费用估算及其构成 (1) 公司本部费用。包括工程公司本部设计人工时、设计可控、管理工时和管理可 控等费用。 (2) 设备材料费用。包括设备、散装材料及其直接相关费用 , 采购分包合同、采购 管理工时和采购可控成本费用等。 (3) 施工费用。包括施工人工费、施工辅材和机械费以及施工相关费用等。 (4) 现场管理费。包括现场项目管理人员人工时费用、现场项目管理人员可控费用 和现场管理相关费用等。 (