新导则下如何编制应急预案(主讲:蒋伟).pptxVIP

新导则下如何编制应急预案(主讲:蒋伟).pptx

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新导则下如何编制应急预案;专项应急预案内容 ;3响应启动 明确响应启动后的程序性工作 包括应急会议召开 信息上报 资源协调 信息公开 后勤及财力保障工作。 ;4处置措施 针对可能发生的事故风险 危害程度和影响范围 明确应急处置指导原则 制定相应的应急处置措施。 5应急保障 根据应急工作需求明确保障的内容 专项应急预案包括但不限于7.1~7.4 的内容。 ;现场应急处置方案内容;3应急处置包括但不限于下列内容 应急处置程序 根据可能发生的事故及现场情况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同生产经营单位应急预案的衔接程序。 现场应急处置措施 针对可能发生的事故从人员救护、工艺操作、事故控制、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。 ;明确报警负责人以及报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员,事故报告基本要求和内容。 注意事项:包括人员防护和自救互救、装备使用、现场安全等方面的内容。 ;附件 ;4应急物资装备的名录或清单 主要物资和装备名称、型号、性能、数量、存放地点、运输和使用条件 管理责任人和联系电话等。 5有关应急部门、机构或人员的联系方式 列出应急工作中需要联系的部门、机构或人员及其多种联系方式。 ;6关键的路线、标识和图纸 包括但不限于: a)警报系统分布及覆盖范围; b)重要防护目标、风险清单及分布图; c)应急指挥部(现场指挥部)位置及救援队伍行动路线; d) 疏散路线、集结点、警戒范围、重要地点的标识; e)相关平面布置、应急资源分布的图纸; f)生产经营单位的地理位置图、周边关系图、附近交通图; g ) 事故风险可能导致的影响范围图; h) 附近医院地理位置图及路线图。 ;附录;附录 B 单位内部应急资源 按照应急资源的分类 ,分别描述相关应急资源的基本现状、功能完善程度、受可能发生的事故的影响程度(可用列表形式表述)。 单位外部应急资源 描述本单位能够调查或掌握可用于参与事故处置的外部应急资源情况(可用列表形式表述)。 应急资源差距分析 依据风险评估结果得出本单位的应急资源需求,与本单位现有内外部应急资源对比,提出本单位内外部应急资源补充建议。 ;附录 c (资料性附录) 应急预案编制格式和要求 C.1 封面 应急预案封面主要包括应急预案编号、应急预案版本号、生产经营单位名称、应急预案名称及颁布日期。 C.2 批准页 应急预案应经生产经营单位主要负责人批准方可发布。 ; C.3 目次 应急预案应设置目次,目次中所列的内容及次序如下: a)批准页; b)应急预案执行部门签署页; c)章的编号、标题; d) 带有标题的条的编号、标题(需要时列出); e)附件,用序号表明其顺序。

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