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PAGE 1 PAGE 1 建筑管理人员个人先进事迹材料  第一篇：建筑管理人员个人先进事迹材料  建筑管理人员先进事迹申报材料  各位领导、各位同事，大家好：  我叫XX，是XX处的一名施工管理人员，在综健公司工作已有3年多了，今年主要负责了科学城、千灯湖和深圳观澜等项目的现场管理。  在工作中，我信守承诺。担当现场经理人员以来，参与的施工工程几十项，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同商定，专心履行职责，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。在今年的深圳观澜项目的施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，我没有以自然条件恶劣为借口，想尽方法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成。  平常注意总结施工管理经验。热爱学习，积极向老师傅学习。工作中严格执行“四掌握”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延；二是实行生产例会制度，总结当日支配次日；三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料准时到位；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用便利快捷的操作工艺。另外我非常注意做好组织协调工作，做好项目中各工种之间的沟通，施工过程中的人力、物力、材料、设备及  构配件之间的有效动作，在施工中没有因沟通不到位而产生冲突。  注意严抓质量关，做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。在三年的施工管理中，竣工项目合格率达到100%，优良率达95%，在施工现场管理方面，对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度，实施科学的掌握。把工程质量作为日常管理的中心工作，立足施工现场，从班组开始把住源头，每道工序施工前，对施工班组进行书面技术交底，施工班组真正落实自检、互检。进行下一道工序施工时，两道工序进行质量移交并有书面签字。在我担当项目现场管理的工程施工中，坚持军事化和人性化管理相结合，员工进入工地后统一着装，统一调动，实行半军事化管理，保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风，增加了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明干净，在安全生产管理方面，近两年来不断加大管理力度，健全安全生产管理制度和管理保证体系，落实到每道工序、每个工种、每名工人，严查安全隐患，把安全隐患毁灭在萌芽状态中，较好的杜绝了事故的发生，一直保持无重大安全事故，受到安全管理部门的好评。  今后，我会以更高的标准要求自己，要用详细行动表明我是综健的一名工程管理人员，努力做一名“把信送给加西亚”的人，以崭新的业绩报答领导对我的培育。  第二篇：供销社企业管理人员先进个人事迹  供销社企业管理人员先进个人事迹  XX同志，1992年7月参与工作，1996年7月加入中国共产党。曾先后在基层供销社从事营业员、出纳员、主办会计、副经理、经理工作。XX年3月调入XX县供销合作社联合社担当业务办公室副主任、主任、农村合作经济组织管理办公室主任工作至今。该同志政治素养好，时刻能以一个共产党员的标准严格要求自己，表率作用突出，工作作风扎实严谨。  XX同志始终靠着坚决的抱负和信念，牢记党的宗旨，发扬党的优良传统，充分发挥共产党员的先锋模范作用。凭借自身的优秀品质和良好的综合业务技能，坚持为农服务宗旨，坚持为农服务方向，积极工作，乐于奉献，不论何时都以老一辈供销人的“背蒌”、“扁担”精神鞭策自已。在平凡的岗位上，他深感无比自豪，又觉责任重大，时刻提示自已查找差距，虚心学习，在为农服务，助农增收中，尤其是在供销社开展“创先争优”活动以来，坚持把“创先争优”活动精神与日常工作结合起来，做了大量富有成效的工作。他因办劳碌而充实，也因为收获而喜悦，在为农服务的第一线悄悄无闻地做出了不平凡的成果。  一、加强学习，提高自身修养  作为供销社为农服务的一名企业管理人员，他深深地感到肩负的重任。在农夫群众面前，一言一行代表供销社的形象，为切实增加为农服务本事，积极投身创先争优活动，把学习作为第一要务，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，勤于学习，擅长学习，以高标准严格要求自己。特殊是学习了杨善洲先进事迹之后，更加坚决了他的抱负信念，从点滴做起，以赤诚之心对待群众，立足岗位，脚踏实地，在工作岗位上大胆探索，自觉向实践学习，在实践中更新思维、不断丰富学问，开拓创新意识，提高综合素养，开阔眼界。在实践中磨炼意志，本着“把工作做的更好”这样一个目标，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，提高干好本职工作的能力。做到懂政策、业务精、能力强，扩大了学问面，更新了学问