公司内部管理流程图汇总.pdf

xxxxx 有限公司 内部管理流程 1、 会议管理流程 编号：行政 -01- 步骤表 / 流程图 编制日期： 2012-09-08 程 序 详 细 步 骤 备 注 步 骤 相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知， 上报行 相关部门、行政部 1 政部审核 步 骤 行政部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会 2 议通知。 行政部、总经理室 步 骤 相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。 3 步骤 4 相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。 相关部门、行政部 步 骤 相关部门、行政部、总 总结交由上级领导或总经理审定， 5 经理室 步 骤 审批通过，由行政部向公司各部门下发会议纪要 行政部、总经理室 6 此处会议性质为 ：客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。 另注：公司内部办公会议流程： 领导、部门提 确 立 议 行政部收 安排会议议 议题顺序、发言顺序、 发出会议通 笔记、摄像、 场地布置、座次、签 时间、地点、与会人 会 议 记 会 场 布 撰写会议纪要、 上级审阅、 签 印发有关部门、 资 料 归 具体会议管理工作流程图如下： 流程图： 相关部门 行政部 相关领导 开 会 议 申 草 拟 通 受理审核 总经理审 是 费用预算 会议通知 否 是 会前准备 费用预算 会议承办 会前准备 会议纪要 会议承办 会议总结 部门审定 总经理审 纪要发文