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林肯电气公司管理模式的理论分析 林肯电气公司管理模式的理论分析 中国软科学 2021年03期 企业在市场竞争中总是面临许多机遇、风险，偶然因素对企业短期的兴衰成败往往影响很大。不少企业在新兴产业发展潮头上应运而生、把握巨大的市场机遇顺势而上，迅速扩张崛起，但因为没有形成可持续性的核心竞争力而后劲不足，甚至昙花一现；也有许多辉煌一时的企业耽于成功经验而昧于行业中涌动的变革暗潮，在技术、市场巨变的前夜痛失良机成为落伍者，给弱小的竞争者通过创新脱颖而出、后来居上的机会，形成产业结构和竞争格局的逆转。这类故事中攻守角逐、起伏跌宕的情节，加上其领袖人物的独特魅力而在实际演变中表现出强烈的戏剧化色彩令人心驰神往，因而广为传扬，但其中规律性的成分少，艺术化的比例高，因而难以学习。在长期持续的经营中，那些能够经过市场的潮起潮落、始终挺立发展潮头的百年老店无疑更显英雄本色。这样的企业往往通过独特的管理模式聚合各种资源形成的难以模仿的核心竞争优势，历经各种风险而能化险为夷，体现了成功背后的必然性。因此，企业的持续发展既是管理者希望达到的境界，也是管理方法更富有可靠性的检验，显示了实践理性和纯粹理性一体两面的内在统一性。这一点也正是那些历经社会的沧桑巨变仍然长盛不衰充满活力的百年老店受到社会尊敬的深层原因。这些企业的业务因为形成了稳定的规律性也许显得平淡无奇，但是作为典型案例却更